• Stratégie

    STRATÉGIE

STRATÉGIE

Nous intervenons en amont des projets.
Nous vous proposons des méthodes créatives pour vous accompagner dans la définition de vos positionnements et dans la formulation de vos besoins.

 

Nous mettons à profit la force évocatrice du design de service (illustrations, visualisations de données, infographies, cartographies, vidéos) afin de vous offrir une vision sensible et prospective de vos projets.

Lors d’ateliers outillés avec les décideurs, nous vous accompagnons dans l’expression de vision globale de votre activité et dans la formulation de projets qui répondent à vos ambitions.

EN DETAIL

 

MÉDIATION STRATÉGIQUE
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Nous transformons vos temps de rencontre stratégiques (comités de pilotage, comités de direction, séminaires…) à l'aide d'outils permettant l'expression d'un plus grand nombre de points de vues, d'ambitions et d'alternatives. Ils permettent d'exprimer de manière créative les visions individuelles et de construire des consensus mobilisateurs. Cette médiation clarifie les objectifs et les directions des projets.
 
 
 
 
FICTIONS PROSPECTIVES
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Nous avons constaté que la mise en scène de futurs potentiels, formalisés depuis l'écriture d'un scénario prospectif, facilite la perception et la reception des problématiques qui se poseront aux usagers sur le long terme. En imaginant le futur, nous proposons un biais permettant de s'approprier les problématiques contemporaines et leurs conséquences.
DATA STRATEGY
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Les données représentent une nouvelle richesse, peu ou mal utilisée. En fonction des demandes, nous pouvons être amenés à questionner vos données, pour les transformer en informations et vous proposer des lectures créatives et visuelles. Ces travaux permettent de fournir des outils d'aide à la prise de décision et proposent de nouvelles perspectives.
TRANSITION STRATÉGIQUE
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Concevoir ou transformer des services - publics ou privés - génère des modifications dans les manières de faire, dans la définition des tâches de chacun. Nous accompagnons nos clients pour les guider lors des changements; nous anticipons les réticences et les optimismes en les intégrant en amont dans la redéfinition des organisations.